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激勵干部擔當作為!《組織人事報》推介我市工作經驗
近年來
武穴市注重教育引導和鮮明用人導向
堅持寬嚴相濟
激勵干部擔當作為
工作經驗受到《組織人事報》關注
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基層速報丨湖北武穴:激勵干部擔當作為 推動高質量發展跑出“加速度”
近年來,湖北黃岡武穴市深入學習貫徹習近平總書記關于激勵干部擔當作為的重要論述,著力推動各級領導班子和廣大干部在高質量發展主戰場擔當作為。干部隊伍干事創業精氣神不斷增強,對標先進、比學趕超的氛圍不斷濃厚,經濟發展態勢持續向好,主要經濟指標增速持續在黃岡領跑,GDP增速連續十個季度位居黃岡首位,獲評全國縣域發展潛力百強縣。
思想淬煉“亮底色”。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓首課主課必修課,系統推進“一把手”政治能力提升、年輕干部黨性錘煉、黨政干部專業素養培訓,推動全市黨員干部堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,樹牢和踐行正確政績觀,激發擔當作為的思想自覺和行動自覺。
業務培訓“夯底盤”。聚焦高質量發展需要,開設高質量發展大講堂、專業能力提升班,分級分類抓好鎮(街道)和市直單位黨政主職、機關干部、基層干部等人員培訓,補齊干部知識空白、經驗盲區、能力弱項,提升干事創業本領。
實踐鍛煉“增底氣”。注重在項目建設、鄉村振興、維穩處突等基層一線鍛煉干部。先后選派1100余名機關干部參加征地拆遷、美麗城鄉建設、巡視巡察等中心工作,選派150名優秀年輕干部到項目建設一線“蹲苗”磨煉,外派53名干部赴浙江寧波、海寧等地跟班學習,選調56名基層干部到省、市、縣三級機關掛職鍛煉,通過多崗位歷練、實踐鍛煉,一批干部在經風雨、見世面中長才干、壯筋骨,練就了擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀。
著眼需要“建”。結合干部隊伍建設實際,制發《關于聚焦沖刺百強目標進一步激勵干部擔當作為的若干措施》《關于在全市重點工作一線考察識別干部的工作方案》等系列文件,以科學完備的激勵體系促進干部擔當作為。
深入一線“察”。探索建立組工干部干在一線考察識別干部工作機制,采取全程參與式、嵌入督查式、蹲點調研式等多種考察方式,在招商引資、項目建設、征地拆遷、優化營商環境等一線考察識別干部,一人一檔建立實績檔案,及時將表現優秀者納入“將才庫”管理,適時予以啟用。
突出實績“用”。堅持以實績論英雄,憑能力用干部,推動干部能上能下,不斷提振廣大干部擔當作為精氣神。近三年,先后對招商引資、信訪維穩、項目建設等重點工作中成效突出的干部提拔重用58名。同時,堅決調整不作為、慢作為、亂作為的干部,8名主職干部、16名科級干部被組織調整,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面,以正確用人導向引領干事創業導向。
精準考核,讓干部干得動心。以中組部干部考核“兩點”建設為契機,重新修訂《武穴市公務員考核工作方案》,探索構建“設崗定責+負面清單+綜合評價+公示反饋”的平時考核模式,發揮考核指揮棒作用,切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。推行市級領導包保重大項目、鎮街“五四三”對手賽等系列工作機制,讓干得好的登上臺面、干得差的浮出水面、不干事的沒有臉面。全市一批重大項目取得了突破性進展,一批工作謀劃成為“實圖實景”,為武穴高質量發展贏得了主動、搶占了先機、拓展了空間。
抓早抓小,讓干部干得安心。高標準建設干部數字監督管理系統,形成“信息收集—分析研判—三色預警—處理教育”監管閉環,及時發現干部苗頭性、傾向性問題,推動“小病早治”。制定出臺“八小時之外”監督管理實施辦法,首創“三單微提醒”機制,及時督促各級黨組織抓好干部日常管理,以鮮明的監督導向激勵干部擔當作為。
加強關愛,讓干部干得舒心。鄉鎮公務員崗位工作補貼標準提高到1200元/月,全市干部體檢標準提高到1000元。持續加強鄉鎮“五小”建設,12個鎮(街道)全面完成“五小”設施翻新建設。認真落實“三個區分開來”,妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”,近三年對91名受不實舉報的黨員干部澄清正名,旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責。
鄂ICP備18025580號-2A
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